叶祥桃学习十七大报告体会:民企新课题-可持续发展

日期：2007-11-16, 商报记者 万小军

叶祥桃（长城电器集团总裁）：

十七大报告指出，要着力把握发展规律、创新发展理念、转变发展方式、破解发展难题，提高发展质量和效益，努力实现以人为本、全面协调可持续的科学发展。

改革开放20多年来，民营经济取得了长足的发展，民营企业大多完成了原始积累。很多企业开始面临发展后继乏力的困难局面，这是长期以来不注重发展质量的结果。在解开了生存这个命题后，民营企业必须破解的下一个命题就是“如何活得更长”。

如果一家企业的生命周期和一个产品的生命周期差不多的话，那么就无法谈什么可持续发展的。民营企业必须重新审视自身：你每年为了创新投入了多少，你为了你的团队建设又做了什么，你在基础建设方面的投入跟得上企业的发展吗？

访谈概述

质量、创新、团队和绩效都不能忽略

2008年，长城电器集团有限公司的考核指标有了很大的变化。

以前，长城对分公司及负责人考核主要围绕效益展开。而2008年的考核指标弱化了效益指标，强化了质量指标，增加了基础建设、团队建设，以及在创新方面投入和应用的考核指标。

叶祥桃表示，虽然按以前的考核办法，从表面上看，企业总能保持一定的增长速度。但经营者往往为了完成考核目标，竭尽全力甚至透支未来，根本不考虑企业以后的发展。

按照新的标准，长城在工资福利方面的投入，比现在要高30%到40%；新标准鼓励经营者在基础建设、新产品开发和应用方面加大投入。

叶祥桃认为，实行新的考核标准，可以让经营者更加注重企业的可持续发展，有利于团队的稳定，企业发展留有后劲，形成良性循环。